2023年项目经理培训班

4月25日至28日，由协会理事单位中铁十一局集团电务工程有限公司人力资源部培训中心主办、华中科技大学承办、工程管理部、经济管理部和安全质量监督部协办的2023年项目经理培训班在武汉举行，46名项目经理参加培训并顺利结业。

结业仪式现场

名师授课 干货满满

本期项目经理培训班首次与华中科技大学合作开办，邀请了来自华中科技大学经济学院院长、新闻与传播学院副教授、管理学院教授和高登项目管理公司总经理等多位教授、专家授课，采取互动式、沉浸式、情景式等独具特色、吸引力强的教学方式，教学内容丰富，实用性、针对性、专业性强。围绕着党的二十大精神、危机公关与媒体应对、新发展下项目经理能力素质新要求及四大综合综合集成管理应用、新生代员工管理和高绩效团队建设等进行学习。

内部座谈 助力多多

安全质量管理座谈会

项目管理研讨

经济管理研讨

本次培训形式以内训、外训相结合的方式开展，安排领导座谈讨论活动3次。旨在于探讨项目管理中面临的新问题、新情况，研究项目管理的新思路、新举措，学会处理问题的办法，提高领导管理艺术。围绕“能干会算”主题，规范强调安全施工生产，增强了新任项目经理的综合能力，不断提升履职能力和过程管控水平。

现场教学 受益匪浅

武汉光电国家研究中心

精密重力测量研究设施

国家数字化设计制造中心

4月28日上午，全体学员参观了素有华中科技大学“四颗明珠”之称的武汉光电国家研究中心、精密重力测量研究设施和国家数字化设计制造中心三颗明珠。聚焦科技创新，赋能高质量发展，国产化制作的标签，彰显了大国重器的力量，让参训项目经理们深刻领会集团公司及公司本级对项目经理能力素质的要求，更高质量承担集团公司赋予的使命！

团队协作 展现风采

该考核方式充分调动了学员的积极性和主动性。根据教学内容并结合自身项目管理经验，确定了“项目创效、创誉经验介绍”、“项目管理核心团队‘五角星’模型探索及思考”、“怎么样开展五型项目部建设”和“风水电项目管理如何创效”四个主题，围绕“能干会算”、当下项目管理的难点、痛点和人才培养，做了丰富的成果展示汇报，获得一致好评！

圆满结业 再启新程

4月28日，电务公司2023年项目经理培训班举行结业仪式。1个小组被评为优胜小组，4名学员被评为优秀学员。优秀学员代表姬林垚作交流。

评优表彰

结业仪式上，公司执行董事兼总经理李承连和公司副总经理翟魏川分别作了重要指示和讲话。此次培训组织严密有序、学习效果不打折扣、学员表现积极专注，取得了较好的成效。本次培训，管理专家的讲解和总部部门的研讨进一步打开了项目经理的管理思路，开阔了眼界，更要将学习内容消化到整个项目团队中，提升项目综合管理水平，真正发挥培训作用，成为工程项目管理的优秀人才！

培训合影

短暂的4天培训，重回校园学习，无疑很幸运，也很幸福。回到项目集体后，需要认真思考如何加强项目的教育培训工作，在人才培养上主动作为。以工程“架子队”建设为载体，定期组织开展技术岗位和终端作业层理论教学，同时与项目工期结合，立足本岗位开展实操训练，做到干中学学中干，将操作性人才实现在岗培养，在干中促进成长；在此基础上，全面推进学习型项目部建设，以工地夜校、大家讲堂、书香班组、现场实操活动等形式，营造“要我学变我要学”的良好学习氛围，督促并鼓励员工立足实际工作需要主动学习，展示能力，从而进一步发掘可塑之才。一枝独秀不是春，百花齐放春满园，共同进步才能为企业高质量发展奠定坚实基础。